Kita Blausteinsee unter neuer Leitung: Tandemmodell beim SkF Alsdorf gestartet

Der Sozialdienst katholischer Frauen Alsdorf geht neue Wege: Zum ersten Mal in der Geschichte unseres Trägers wird eine Kindertagesstätte unter einer Tandemleitung geführt. Die Kita Blausteinsee steht seit dem Sommer 2025 unter der gemeinsamen Leitung von Nina Marcelli und Anke Hommelsheim – zwei erfahrenen Pädagoginnen, die ihre Kompetenzen, Stärken und Perspektiven in einem innovativen Führungsmodell bündeln.

Mit der Einführung dieses neuen Leitungskonzepts unterstreicht der SkF Alsdorf seinen Anspruch, nicht nur auf gesellschaftliche Herausforderungen wie den Fachkräftemangel in Kitas zu reagieren, sondern aktiv zukunftsfähige Lösungen zu gestalten.

Warum eine Tandemleitung?

Das Modell der Tandemleitung in Kitas ist in Deutschland bislang wenig verbreitet. Umso bedeutender ist es, dass der SkF Alsdorf als innovativer Träger hier eine Vorreiterrolle in der Städteregion Aachen übernimmt.

Die Idee dahinter: Zwei gleichberechtigte Leitungskräfte teilen sich eine Führungsposition, treffen gemeinsam strategische Entscheidungen und führen das Team partnerschaftlich. Durch diese kooperative Führungsstruktur wird nicht nur die Arbeit auf mehrere Schultern verteilt, sie eröffnet auch neue Wege in der Organisationsentwicklung, Feedbackkultur und Teamkommunikation.

Vorteile des Tandemmodells

Die Vorteile einer geteilten Leitung sind vielschichtig und reichen von pädagogischer Qualitätssicherung bis zur Personalentwicklung:

• Zwei Köpfe – doppelte Kompetenz: Nina Marcelli und Anke Hommelsheim bringen unterschiedliche fachliche Stärken, Perspektiven und Erfahrungswerte ein.
• Reflektiertere Entscheidungen: Das Vier-Augen-Prinzip ermöglicht fundierte und ausgewogene Entscheidungen.
• Agilität im Führungshandeln: Die Kita gewinnt durch eine flexiblere Führungsstruktur an Reaktionsfähigkeit.
• Höhere Ansprechbarkeit im Team: Mehr Präsenzzeiten der Leitung erhöhen die Kommunikation und Erreichbarkeit für Mitarbeitende und Eltern.
• Prävention von Burnout: Eine ausgewogene Aufgabenverteilung reduziert psychische Belastungen.
• Neue Führungskultur: Das Modell fördert eine offene Feedbackkultur, Teamtransparenz und partnerschaftliche Zusammenarbeit.

Organisatorische Unterstützung

Damit dieses Modell nachhaltig funktioniert, wurden vom SkF Alsdorf verschiedene organisationale Maßnahmen umgesetzt:

• Coaching & Supervision zur Begleitung des Tandemprozesses
• Überlappungszeiten für gezielte Synergienutzung
• Kick-off-Veranstaltungen, um mit dem Team Kommunikationsregeln zu entwickeln und eine positive Gesprächskultur zu etablieren

Ein Modell mit Strahlkraft

Die Einführung der Tandemleitung in der Kita Blausteinsee ist kein Zufall, sondern Teil eines innovativen Gesamtkonzepts beim SkF Alsdorf. In Rückmeldungen aus Fachkreisen, Politik und Trägernetzwerken zeigt sich: Der SkF Alsdorf setzt neue Maßstäbe in der frühkindlichen Bildung und Leitungskultur.

Gerade in Zeiten der sogenannten „Kitastrophe“, geprägt durch Fachkräftemangel, hohe Belastungen und Strukturveränderungen, ist ein Umdenken in der Führungsstruktur nicht nur mutig, sondern dringend notwendig.

Aktueller Stand: Klare Strukturen, flexible Umsetzung

In enger Abstimmung mit der Führungsebene des SkF Alsdorf haben Nina Marcelli und Anke Hommelsheim die vielfältigen Aufgabenbereiche der Kita-Leitung strukturiert und in thematische Obergruppen gegliedert. Ziel ist eine ressourcenorientierte, effektive und tragfähige Aufgabenteilung, die auch bei Abwesenheiten reibungslos funktioniert.

Beide Leitungskräfte arbeiten sich derzeit in sämtliche Teilbereiche ein, um eine vertretungsfähige Doppelleitung zu garantieren – von der Erstellung von Verfahrensanweisungen über die Entwicklung eines gemeinsamen Leitfadens bis hin zur Einführung einer Abwesenheitsvertretung.

Fazit: Zukunft gestalten mit kooperativer Führung

Mit dem Start der Tandemleitung in der Kita Blausteinsee setzt der SkF Alsdorf ein starkes Zeichen für moderne, resiliente und mitarbeiterorientierte Führung in der frühkindlichen Bildung.

Wir sind überzeugt: Kooperative Leitungskonzepte wie dieses sind ein wertvoller Beitrag zur Fachkräftebindung, zur Qualitätssicherung und zur Weiterentwicklung unseres Bildungsauftrags – und sie können Modellcharakter für viele andere Träger haben.